1:开篇词丨带给你不一样的运维思考
2:为什么Netflix没有运维岗位？
3:微服务架构时代，运维体系建设为什么要以“应用”为核心？
4:标准化体系建设（上）：如何建立应用标准化体系和模型？
5:标准化体系建设（下）：如何建立基础架构标准化及服务化体系？
6:如何从生命周期的视角看待应用运维体系建设？
7:聊聊CMDB的前世今生
8:有了CMDB，为什么还需要应用配置管理？
9:如何在CMDB中落地应用的概念？
10:如何打造运维组织架构？
11:谷歌SRE运维模式解读
12:从谷歌CRE谈起，运维如何培养服务意识？
13:持续交付知易行难，想做成这事你要理解这几个关键点
14:持续交付的第一关键点：配置管理
15:如何做好持续交付中的多环境配置管理？
16:开发和测试争抢环境？是时候进行多环境建设了
17:线上环境建设，要扛得住真刀真枪的考验
18:人多力量大vs
19:持续交付流水线软件构建难吗？有哪些关键问题？
20:持续交付中流水线构建完成后就大功告成了吗？别忘了质量保障
21:做持续交付概念重要还是场景重要？看“笨办法”如何找到最佳方案
22:极端业务场景下，我们应该如何做好稳定性保障？
23:稳定性实践：容量规划之业务场景分析
24:稳定性实践：容量规划之压测系统建设
25:稳定性实践：限流降级
26:稳定性实践：开关和预案
27:稳定性实践：全链路跟踪系统，技术运营能力的体现
28:故障管理：谈谈我对故障的理解
29:故障管理：故障定级和定责
30:故障管理：鼓励做事，而不是处罚错误
31:故障管理：故障应急和故障复盘
32:唇亡齿寒，运维与安全
33:为什么蘑菇街会选择上云？是被动选择还是主动出击？
34:为什么混合云是未来云计算的主流形态？
35:Spring Cloud：面向应用层的云架构解决方案
36:以绝对优势立足：从CDN和云存储来聊聊云生态的崛起
37:量体裁衣方得最优解：聊聊页面静态化架构和二级CDN建设
38:云计算时代，我们所说的弹性伸缩，弹的到底是什么？
39:我是如何走上运维岗位的？
40:云计算和AI时代，运维应该如何做好转型？
41:运维需要懂产品和运营吗？
42:冷静下来想想，员工离职这事真能“防得住”吗？
43:树立个人品牌意识：从背景调查谈谈职业口碑的重要性
44:划重点：赵成的运维体系管理课精华（一）
45:划重点：赵成的运维体系管理课精华（二）
46:划重点：赵成的运维体系管理课精华（三）
47:新书 《进化：运维技术变革与实践探索》
48:结束语丨学习的过程，多些耐心和脚踏实地
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发表于 2020-11-16 01:41:00
发表于 2020-11-16 10:02:32